Se tem uma empresa, está sempre a pensar em estratégias para reduzir as despesas. E se precisa de realizar viagens de negócios, sabe o peso que representam no orçamento.
Existe um novo conceito que tem ganho popularidade, o “gamification”. Trata-se de uma estratégia que bem implementada, permite obter poupanças significativas nas viagens corporativas e ainda motivar a sua equipa.
Neste artigo, irá descobrir o que é o gamification e como o poderá aplicar nas viagens corporativas que precisa de realizar ou mesmo em outras áreas da sua empresa.
O que é o gamification?
Este termo em inglês significa “gamificação” e surge da palavra “game”, ou seja, de jogo.
O gamification consiste num conjunto de técnicas de motivação semelhantes à experiência de participação num jogo.
O seu objetivo principal passa por ajudar a melhorar as empresas e motivar os seus participantes, que podem ser os próprios trabalhadores ou os consumidores. Tudo sempre de uma maneira lúdica e eficiente, mas sem nunca esquecer o trabalho.
Para que serve o gamification nas empresas?
Se pensar na experiência que um jogo proporciona, repara que existem sempre muitos sentimentos envolvidos e até uma saudável competição.
O objetivo é trazer essa mesma experiência para o contexto corporativo. Os participantes que neste caso podem ser os trabalhadores envolvem-se mais e podem até ganhar alguns prémios e incentivos monetários.
A empresa pretende sempre motivar os funcionários a desenvolverem um melhor trabalho. E só tem mesmo a ganhar! Por um lado, obtém um melhor produto ou serviço. Por outro, cria uma equipa mais motivada e um ambiente de trabalho relaxado.
Segundo um estudo do Gartner Institute, 70% de empresas de todo o mundo já utilizam alguns métodos de gamification nas suas organizações. O sucesso está comprovado e os benefícios são imensos.
Como usar o gamification nas suas viagens corporativas?
O gamification é uma estratégia interessante que também pode usar nas viagens corporativas da sua organização. Em especial, na redução das despesas inerentes a estas viagens.
Por exemplo, poderá criar um jogo de poupança. Ganha o trabalhador que poupar mais ao longo da sua viagem de negócios. Ou criar um sistema de pontos, onde por cada decisão mais económica tomada, o colaborador conquista um ponto. No final, ganha o funcionário que conseguiu otimizar melhor os seus gastos.
Existem sempre vários prémios possíveis que deverá analisar, de acordo com a disponibilidade da empresa. Desde vouchers para presentes, estadias em hotéis, prolongamento da viagem, acesso a salas e restaurantes VIP, ou mesmo um aumento salarial ou prémio anual.
O exemplo da Google
A Google apostou nesta estratégia para incentivar os funcionários à poupança nas viagens de trabalho. A empresa criou um jogo em que é devolvido ao salário dos trabalhadores tudo o que conseguiram poupar na viagem de negócios. Podem depois receber o dinheiro ou doá-lo a uma instituição de caridade, à sua escolha.
Para conseguir uma poupança eficaz, precisará sempre de ter os recursos essenciais para a sua implementação. Existe um ponto muito importante a que deve prestar sempre atenção! Deverá assegurar sempre a qualidade das viagens e a autonomia de todos os seus funcionários.
Também não adianta complicar demasiado o processo. É importante que as regras sejam simples, justas e tenham um propósito. Só assim conseguirá motivar e envolver todos os trabalhadores.
O potencial corporativo do gamification é ilimitado. Só precisa de ser bem implementado para gerar os resultados que pretende. Por que não começar já a pensar no modo como se adaptaria melhor à sua empresa?
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